الدورات التدريبية لتطوير الذات

كيف تصبح إسم لامع في مجال تخصصك

أهـــداف البرنـامــج :

  • التأكد من أن الأداء الفعلي للعمل يوافق معايير الاداء المحدد .
  • يهدف إلي تحقيق المنظمة أهدافها بناء علي المعايير الموضوعة.

المحاور العلمية :

  • · كيف تعد باطن الشخصية وتصمم اطار الهوية المهنية.
  • · معتقدات وقيم الاحتراف للعمل والمهنة.
  • · اسرار الثقة المؤكدة لقدرة البدأ والانتشار.
  • · أعداد الاداء المتقين وبقوة أداء الخبراء.
  • · قياس استعداد التواصل مع العلاقات العامة وتوسيع قاعدة الاتصال.
  • · معالجه عوارض وحواجز منع إنتشار والاتصال الجماهيري.
  • · كيفية التواصل مع كل شرائح المجتمع .
  • · كيفية عرض الأعمال والوظائف والمهنة.
  • · اسرار وضع اطار المهنة وتوجيهها الى الفئات المستهدفة .
  • · كيف تبدأ العمل كمحترف وخبير .
  • · دعم عمق العمل والتخصص قبل العمل الرسمي.
  • · ما هو دور الاتصال الالكتروني .
  • · ماذا تعرف عن اطار شخصيتك كمتخصص.
  • · الامكانيات المتاحة وامكانيه عرضها على نفسك والآخرين .
  • · الخدمات والأعمال وتنظيم طبيعة التقديم .
  • · سرعه التنفيذ للأعمال وطرق الممارسة الرسمية .
  • · أهميه الحضور المجتمعي وجدوى التفاعل الشخصي.
  • · المواجهة مع ثقه الذات .
  • · محاكات أسرار ابعاد رؤيه المستقبل .
  • · عرض منتج الخدمات وقيمه المنتج.
  • · كيفيه بدأ العمل وامكانيه النشر السريع .
  • · طرق التعامل والتعاقد مع العمل مع العملاء .
  • · ميزة المعرفة المعدة مسبقا عن الأعمال.
  • · الإستعداد المعنوي والفكري والتحضير الأساسي.
  • · اختيار العملاء وصياغه دورة العمل والتعاقد .
  • · استعدادك المهني والمعرفي للعمل .
  • · نوعيه الخدمات التي توفرها .
  • · كيفيه عرض التسويق السهل والقابل للانتشار.
  • · صعوبات علاقات السوق وطرق الحل والتغلب عليها.
  • · تصميم نماذج العمل والتعاقد.
  • · قائمه الأعمال كأداة دعم وتشجيع شخص.
  • · جدول الأعمال وسيط فعال للعمل مع العملاء.
  • · برنامج العمل دفعه واثقة لمبادرة العمل.
  • · التحضير المعرفي وسابقة جيده للبداء .
  • · التقدم بقوه تجاه الأفراد واقناعهم غير المباشر .
  • · عرض المساعدة بفنيه وتأثير.
  • · محاكات الذات والحوار الداخلي .
  • · صياغه الاتصال والتفاهم على قبول العمل .
  • · بدء الأعمال ومن اي موقع وكيفيه ازاله الحواجز .
  • · قاعده القيم وقوه تأثيرها على عملائك القادمين .
  • · قيادة انجذاب عملاء على حساب منافسيك .
  • · البداء الأساسي في العمل .
  • · البحث عن وسطاء ايجابيين .
  • · محاكات علاقات العمل وتوسيع ثقافه لغة تقديم الذات .
  • · تنميه قوه التحمل والضغوط المستجدة عند الاعلان عن المهنة.
  • · تجاوز الاجواء وفرض اجوائك وهويتك المقنعة .
  • · الاقناع القوي بالهوية الجديدة .
  • · التأهل واللياقة الذهنية.
  • · الاستعداد الدائم للإستعانة بالتوسع المعرفي .
  • · الثقة بمزاياك التي تخصك.

موجه إلى: إدارة الموارد البشرية والقائمين علي إجراءات عمليات التقويم الوظيفي ، مدراء العموم ورؤساء الأقسام والمدراء التنفيذيين والمشرفين إدارة شئون العاملين والافراد في منظمات الأعمال والوحدات الخدمية .

اظهر المزيد

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
Open chat
1
احتاج مساعدة
مرحبا بك نحن متواجدون لمساعدتك تواصل معنا الان فريق عمل اكاديمية الرؤية الدولية البريطانية لتاهيل الكوتشينج